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因此,在决定哪些要求必须照办、哪些要求应该拒绝时,就得凭直觉:我想要做什么?或者,不想做什么?怎样对我才最有利?也可以给自己一个提醒工具,即把第二步骤的这三个问题撕下来,贴在你看得到的地方,例如电脑上、笔记本内、电话机旁等等。在进行职前训练时,有两个目标需要完成:第一,及时学习,学习的着重点放在你可以快速应用的方面。第二,尽可能从同事或工作经验上学习,尽量不从公司政策或正式指导中学习。365bet2222对于情人,这么任劳任怨情有可原,但如果是老板、客户或同事和你谈话,要求你为他们做事时,你保持沉默可就得付出相当的代价了。如果不先深究为什么,那就可能会因此而承担一些不必要的责任。

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对职前培训工作有了清楚的认识后,就可以对症下药地去完成在职前培训中的简单工作了。具体采取的办法如下:每当你被分派工作任务时,务必"疯狂"地多问几次为什么,这种方式也许只能偶尔推脱一项工作任务,重要的是提高你区分办事情轻重缓急的能力,让你知晓一些理由中的漏洞。明察事实真相后,当你再被要求去做一件你认为实在不重要的事情时,你就会满怀信心地将其一拒了之。目前,企业每年因垃圾邮件耗损每位员工1.4%的生产力。据可靠的预测,到2006年,消费者每年会收到一千四百封垃圾电子邮件,对于知识分子及服务业者来说,就不仅是这个数字!这将会成为公司愈来愈严重的问题。365bet2222一旦进入职场,自己的老板、上司、其他部门同事、客户等,就会没有节制地有各式各样工作交办,自己似乎成为一个被炸弹轰炸的目标。他们交办工作的理由五花八门,可能他们会说因为这对客户有利,或者说因为我们必须降低成本,或者说因为上面说要这么做等等。他们这些理由似乎听起来都那么逼真、那么咄咄逼人、迫在眉睫,所以给人一种难以拒绝、无条件接受的错觉。其实,你所接受的每一项工作任务背后,都隐藏着他们不为人道、未予明说的理由和动机:

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非常令人难受的是,目前的很多企业在做"正事"时,似乎只是通过彼此之间做简报来完成。如何与他人有效地联系,如何与别人清楚明确地沟通,在工作中似乎已被制作投影片的技巧所取代。幻灯简报软件和其他类似的工具,不但没有使公司工作精简,而且还给公司充斥着更多乱七八糟的噪音与垃圾。在三十天内运用所学,是你可以接受的最长时段,理想的应该在1到48小时内。所谓"成功的运用"也意味着,你也学会了在实践所学时,知道如何跟主管打交道,因为他可以成为你最主要的盟友或是障碍。6、时间:公司很尊重我的时间和投入,并且很用心、有效地运用。(非常认可、认可、既非认可也非不认可或是没意见、不认可、非常不认可。)大多数高级主管对他们的日程安排,一般都不讲什么情面,而是冷面无情地严加控制,从而给自己足够的时间去完成高价值的活动,以便给公司带来最大限度的利润。无论自己的周遭有多少危机,自己必须专注如一地瞄准目标,这是所有高效管理者所拥有的特殊才能。

其次,自己要始终注意评估过程中的三点。如果自己作为评估对象,那你在主管的评估里,必须找到这三点。如果主管的评估里具备这三点,说明这个评估是有益的;而如果主管的评估里根本没有这三点,那这个评估就是失败的。很快,约翰就在这家公司晋升到了资深副总裁,成为7500名员工中的250名高层主管之一。他认为自己之所以能够快速高升,根本原因在于总是竭力争取最佳的创意构想,并且让公司最高主管听取这些构想。这正是美国运通公司经常名列"全美求职者最想进入的100家大企业"的主要原因。365bet2222类似莉安的故事比比皆是。在每家公司,同仁在讨论工作时都需要有人协助找出焦点,减少工作量,找出最重要的部分。这项对策既不列在每家公司的策略目标内,也不是由上级交待下来,而是来自于会提出正确问题、廓清真相、帮助每个人看清真正重要事情的同事。

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